Empowered AI: Ein Leitfaden zur Steigerung der Leistungsfähigkeit von Organisationen durch Künstliche Intelligenz

Es geht darum, dass Menschen nicht durch KI ersetzt, sondern unterstützt werden. KI kann repetitive Aufgaben übernehmen, sodass sich die Mitarbeiter auf strategische und kreative Aufgaben konzentrieren können. (Felix Laarmann, Head of AI bei HYVE)

In einer kürzlich erschienenen Episode des Podcasts The Secret Source of Innovation teilt Felix Laarmann, Head of AI bei HYVE, seine Einblicke in die transformative Kraft der KI im Innovationsbereich. Als Experte für KI-gestützte Innovation bieten seine Erfahrung und Vorhersagen einen faszinierenden Blick in die Zukunft der Technologie und ihr Potenzial, Branchen grundlegend zu verändern.

Schritt 1: Verstehen Sie die Relevanz von KI für Ihr Unternehmen

Bevor Sie mit der Implementierung beginnen, sollten Sie verstehen, warum KI für Ihr Unternehmen von Bedeutung ist. KI ist für nahezu alle Organisationen relevant, insbesondere für solche, die große Datenmengen verarbeiten und automatisierte Entscheidungen treffen müssen. Ob in Marketing, Kommunikation oder Produktionsplanung – KI bietet überall Potenziale zur Prozessoptimierung und Effizienzsteigerung.

Es ist interessant zu sehen, in welchem Tempo sich Unternehmen anpassen und Dinge bewegen wollen. Die Technologie ist noch relativ neu, aber der Mehrwert ist sofort erlebbar. (Felix Laarmann, Creative Technologist bei HYVE)

Der Prozess erfordert eine kontinuierliche Transformation und Flexibilität, da sich die Tools und Funktionen ständig weiterentwickeln. Es gibt keinen endgültigen Punkt, an dem Unternehmen sagen können, dass sie vollständig fertig sind – es ist ein fortlaufender Anpassungsprozess.

Schritt 2: Evaluieren Sie den Stand der KI-Readiness in Ihrem Unternehmen

1. Analysieren Sie Ihre Ausgangslage
   Die Akzeptanz und Implementierung von KI variiert je nach Unternehmen und Branche. Während einige Firmen bereits KI in ihren täglichen Prozessen integriert haben, stehen andere noch am Anfang. Führen Sie eine Bestandsaufnahme durch, um zu verstehen, wo Ihr Unternehmen in Bezug auf KI steht, und identifizieren Sie Bereiche, in denen KI eingeführt werden könnte.
2. Erstellen Sie eine Strategie
   Größere Unternehmen entwickeln oft offizielle KI-Strategien, während kleinere Firmen inoffizielle Ansätze verfolgen. Entscheiden Sie, welche Strategie am besten zu Ihrer Organisation passt, und planen Sie, wie Sie KI schrittweise integrieren können.

Schritt 3: Befähigen Sie Ihre Mitarbeiter:innen

Das größte Potenzial liegt darin, KI in die Breite zu tragen und alle Mitarbeitenden mitzunehmen. Felix Laarmann betont, dass es nicht sinnvoll ist, wenn nur einige Mitarbeiter:innen mit modernen Tools arbeiten, während andere weiterhin mit veralteten Methoden beschäftigt sind. Die Herausforderung besteht darin, im gesamten Unternehmen Ängste abzubauen und ein Verständnis dafür zu entwickeln, wie die Technologie erfolgreiche Ergebnisse liefert. Dies erfordert ein Umdenken und eine neue Art der Interaktion mit der Technologie. Manche Kolleg:innen tun sich leicht und experimentieren gerne mit neuen Tools, während andere ein stabiles Produkt und klare Schulungen benötigen, um das Potenzial von KI zu erkennen und zu nutzen.

Unternehmen, die jetzt investieren und ihre Mitarbeiter im Umgang mit KI schulen, werden langfristig die Nase vorn haben. Es geht nicht nur darum, Arbeitsplätze zu ersetzen, sondern Prozesse zu verbessern und neue Chancen zu schaffen. (Felix Laarmann, Head of AI bei HYVE)

1. Schulen und Weiterbilden
   Das Know-How im Umgang neuen Technologien ist entscheidend für den erfolgreichen Einsatz von KI. Eine Vermittlung kann durch Webinare, Workshops oder spezialisierte Trainings geschehen.
2. Förderung der Akzeptanz
   Um Ängste abzubauen und ein besseres Verständnis für die Technologie zu entwickeln, sollten Sie transparent kommunizieren, wie KI die Arbeit der Mitarbeitenden verbessern kann. Schaffen Sie eine Umgebung, in der Ihr Team die neuen Tools ausprobieren und ihre Vorteile erkennen können.

Schritt 4: Integrieren Sie KI in Ihre täglichen Prozesse

1. Praktische Anwendungen
   Identifizieren Sie konkrete Anwendungsbereiche für KI in Ihrem Unternehmen. Ob durch Automatisierung von Routineaufgaben oder durch datengetriebene Entscheidungsfindung – integrieren Sie KI in die Prozesse, die am meisten davon profitieren können.
2. Testen und Anpassen
   Führen Sie Pilotprojekte durch, um die Wirksamkeit von KI-Anwendungen zu testen. Sammeln Sie Feedback und passen Sie die Implementierung entsprechend an, um optimale Ergebnisse zu erzielen.

Schritt 5: Fördern Sie eine kontinuierliche Weiterentwicklung

1. Etablieren Sie eine Lernkultur
   Die Technologie entwickelt sich ständig weiter. Stellen Sie sicher, dass Ihre Mitarbeiter:innen kontinuierlich geschult werden und über die neuesten Entwicklungen informiert sind. Integrieren Sie regelmäßige Updates und Fortbildungen in Ihren Arbeitsalltag.
2. Evaluieren und Optimieren
   Überprüfen Sie regelmäßig die Leistung Ihrer KI-Anwendungen und optimieren Sie diese, um sicherzustellen, dass sie den sich ändernden Anforderungen und Möglichkeiten gerecht werden.

Fazit

Empowered AI ist der Schlüssel zur Steigerung der Leistungsfähigkeit und Zukunftsfähigkeit Ihres Unternehmens. Durch gezielte Schulungen, die strategische Integration von KI und eine kontinuierliche Lernkultur können Sie Ihre Organisation fit für die Zukunft machen.

Bleiben Sie informiert über die neuesten Entwicklungen im Bereich KI und erfahren Sie, wie Sie Empowered AI in Ihrem Unternehmen umsetzen können. Besuchen Sie unsere Seite zu „Applied AI“ und „Embedded AI“, um mehr über unsere Werkzeuge und Ansätze zu erfahren.

Die Podcast-Episode Innovationskraft maximieren: Ein Deep Dive in AI und Creative Technologies mit Felix Laarmann gibt es auf allen bekannten Streaming Diensten: Spotify, Apple Podcasts und YouTube.