Innovationsstrategie Consulting

Wir befähigen Ihr Unternehmen, Zukunft zu gestalten

Gemeinsam gestalten wir Ihre zukunftsfähige Innovationsstrategie

Zusammen mit unseren Kunden arbeiten wir daran, die richtige Innovationsstrategie zu definieren, Methoden und Werkzeuge zu finden, die für Sie funktionieren, und schließlich Ihr eigener Motor für kontinuierliche Innovation zu werden. Innovationsstrategie Consulting von HYVE hilft Ihrem Unternehmen, die Zukunft zu gestalten.

Unsere Spezialisten für Innovationsstrategie Consulting in den Bereichen:

1. Innovationsstrategien, Suchfelder und Opportunities finden

Erfolgreiche Innovation beginnt mit der richtigen Strategie. Gemeinsam identifizieren wir die passende Innovationsstrategie, um langfristig Ihren Geschäftserfolg zu stärken. So können Sie sich auf die relevanten zukünftigen Herausforderungen konzentrieren und die richtigen Prioritäten bei Ihren Innovationsaktivitäten setzen.

1. Status-quo- & Gap-Analyse
   Durch eine vorgelagerte Status-quo-Analyse wissen wir genau, wie Ihr Unternehmen strategisch positioniert ist. Dabei berücksichtigen wir Aspekte wie Unternehmensstrategie, Trends & Technologien, Markt- & Kundeninsights und Regulatorik. Verschiedene analytische und datengestützte Bewertungsmethoden, Stakeholderinterviews und Best Practice Beispiele münden in einer umfassenden Gap-Analyse. So schaffen wir ein gemeinsames Verständnis, holen alle relevanten Stakeholder im Prozess ab und definieren mögliche Entwicklungsfelder.
   
   
2. Anreichern der Entscheidungsgrundlage
   Wir unterstützen Sie dabei, die identifizierten Lücken aus der Gap-Analyse zu schließen, um Ihr volles Innovationspotenzial auszuschöpfen. Eine fundierte Entscheidungsgrundlage entsteht auf Basis von Trend-/Technologieforschung, Kundenstudien, Markt- oder Wettbewerbsanalysen und regulatorischen Evaluierungen. Am liebsten führen wir diese sprintbasierten Deep Dives in einem Co-Creation-Modus gemeinsam mit Ihrem Team durch. Außerdem erhalten Sie Zugang zu unterstützenden Datenbanken, Trend-/Technologie- und Startup-Plattformen und unserem Netzwerk. So haben Sie eine aufschlussreiche Basis, aus der wir die Innovationsstrategie und die dazugehörigen Suchfelder ableiten.
   
   
3. Entwicklung der Innovationsstrategie
   Auf Grundlage der gewonnenen Erkenntnisse entwerfen wir die Innovationsstrategie mit einer klaren Vision, aber auch mit spezifischen Suchfeldern. Beides gibt der Organisation, zum Beispiel verschiedenen Geschäftsbereichen, den nötigen Fokus. Darüber hinaus kann die Innovationsstrategie auch bei der Festlegung von Budgets, Verantwortlichkeiten, KPIs und Bewertungskriterien helfen. Wir entwickeln eine gemeinsame Innovationsvision, erstellen Zukunftsszenarien mit einer zugrundeliegenden Innovationsstrategie, detaillierten Suchfeldern und einem Portfolio von verknüpften Produkt-, Prozess- und Service-Innovationen.

2. Mit den richtigen Werkzeugen zur Innovationsorganisation wachsen

Die Strategie steht – was nun? Der richtige Aufbau der Innovationsorganisation ist entscheidend für Ihre zukünftige Leistung. Wir gestalten mit Ihnen Ihr Innovationsmanagement von Grund auf, definieren notwendige Prozesse, wählen gemeinsam die richtigen Tools aus, erarbeiten Budgets und Trackingsysteme. Auch bei der Definition von Rollen und Verantwortlichkeiten beraten wir gern auf Basis langjähriger Erfahrung und immer mit dem Blick auf Ihre Innovationsziele.

1. Status-quo Analyse
   Bevor wir Ihre Innovationsorganisation aufbauen oder umgestalten, wollen wir verstehen, wie Prozesse ablaufen und wie Sie Ihre Innovationsziele definieren. Für ein umfassendes Verständnis führen wir Stakeholder-Interviews, prüfen Dokumente und vergangene Projekte und teilen relevante Best-Practice-Beispiele mit Ihnen. Wir bieten maßgeschneiderte Co-Creation-Formate für verschiedene Unternehmensebenen, einschließlich spezieller Aktivitäten auf C-Level, um ein gemeinsames Verständnis, klare Rollen und abgestimmte Erwartungen sicherzustellen. Wir analysieren Ihr derzeitiges Innovationsmanagement umfassend, einschließlich der Stärken und Schwächen, und formulieren gemeinsam die Ziele Ihrer Innovationsorganisation.
   
   
2. Entwicklung des Innovation Blueprints
   Ein Innovation Blueprint dient als erster Prototyp für das gewünschte Ergebnis. Je nach Ihren individuellen Bedürfnissen umfasst ein innovativer Blueprint beispielsweise:
   • Ausrichtung auf die Innovationsstrategie
   • Definition der Innovationsorganisation
   • Ableitung der relevanten Rollen und Verantwortlichkeiten
   • Innovationsprozesse inkl. möglicher Innovationsmanagementsysteme
   • Entscheidungsmechanismen inkl. KPIs und Bewertungskriterien
   • Schnittstellen zu weiteren Unternehmensprozessen und -funktionen
   • Budgetallokation
     
3. Blueprint-Umsetzung als Pilotprojekt
   Gemeinsam testen und lernen wir in ersten Pilotprojekten. Daher wenden wir den Blueprint in ausgewählten Projekten an, um die angestrebte Organisationsstruktur greifbar und dadurch überprüfbar zu machen. Währenddessen integrieren wir fortlaufend neue Erkenntnisse, um die Ergebnisqualität und das Gesamtkonzept zu verbessern. So schaffen wir es, schnell von der Konzeptarbeit zu iterativen Prozessoptimierungen überzugehen. Außerdem bauen wir schnell Projekt-Leuchttürme auf, die mit die stärksten Argumente für den angestrebten Wandel sind. Wir begleiten das Pilotprojekt mit flankierenden Change-Aktivitäten hinsichtlich Kommunikation, Stakeholder-Aktivierung und Community-Aufbau.

3. Den Wandel einleiten: Empowerment, Kultur und Mentalität

Innovation braucht neben Strategie auch eine Kultur der Offenheit und die Bereitschaft zum Wandel. Doch wie befähigt man Organisationen, innovativer zu werden? Wir setzen bei Moderation, Lernmaterialien und Change Activities an. Mit bewährten Methoden und Pilotprojekten motivieren wir Ihre Teams und schaffen die Voraussetzungen für nachhaltigen Erfolg.

1. Stakeholder-Kommunikation & Community-Building
   Innovation gedeiht durch Zusammenarbeit, Austausch und Feedback. Um eine offene Innovationskultur zu etablieren, setzen wir auf Kommunikation, kontinuierliche Beteiligung und damit auf den Aufbau einer Community. Durch einen kollaborativen Ansatz werden während des Innovationsprozesses viele Inhalte generiert, die über verschiedene Kommunikationskanäle mit internen, aber auch externen Zielgruppen geteilt werden können. Innovationsblogs, Podcasts, Lerngruppen, Workshops oder stärker auf die Führungsebene ausgerichtete Formate unterstützen den schrittweisen Aufbau einer neuen Innovationskultur.
   
   
2. Commitment & Motivation durch Pilotprojekte
   Erfolgreiches Change Management im Innovations-Bereich erfordert sichtbare Projekterfolge und auch Möglichkeiten für die Mitarbeiter, sich schnell mit den gewonnenen Erkenntnissen zu identifizieren und sie aktiv anzuwenden. Pilotprojekte bieten dafür den perfekten Rahmen. Deshalb versuchen wir, nach einer kurzen Konzeptionsphase schnell in den ergebnisorientierten Arbeitsmodus zu kommen. Wir stellen Coaches und Innovationsberater zur Verfügung, oder schulen Ihre Teams mit dem nötigen Wissen. In diesem Setup geht es darum, den Blueprint anzuwenden und zu testen, die Teams mit den Methoden, Werkzeugen und Prozessen vertraut zu machen und erste Projekterfolge zu liefern.
   
   
3. Innovation fördert persönliches Wachstum & Lernen
   Organisatorisches Lernen ist ein entscheidender Erfolgsfaktor für jede Innovationsstrategie. Neue Trends, Technologien, Kundenverhalten, Methoden, Werkzeuge oder Marktentwicklungen müssen ständig verfolgt werden. Unternehmen sollten deswegen ihren Mitarbeitern persönliche Entwicklungsmöglichkeiten bieten. Hier bietet das Innovationsmanagement ein großes Potenzial. Angefangen von Trainings, Webinaren, wissenschaftlichen Studien bis hin zu gecoachter Projektarbeit, oder auch ganz neuen Herausforderungen wie Corporate Venturing: HYVE bietet viele Ansätze, um organisationsweites Wachstum zu ermöglichen.