Venture Strategy | Corporate Venture Studio | Opportunity Management | Venture Building
Wie bleiben Unternehmen auf Dauer an der Spitze? Sie müssen sich ständig neu erfinden, um erfolgreich zu bleiben. Hier kommt Venture Building ins Spiel. Es bedeutet, dass neue Geschäftsmodelle in einem separaten Start-up-Spin-off umgesetzt werden.
Corporate Ventures lösen sich von den traditionellen Strukturen und profitieren gleichzeitig von den Unternehmensressourcen der Muttergesellschaft. Das heißt, die Geschwindigkeit eines Start-ups trifft auf die Wirtschaftskraft eines Großunternehmens.
Der Zugang zu Unternehmenskompetenzen wie Vertrieb, Produktion, Lieferkettenmanagement, Finanzen oder Recht verschafft den Ventures einen operativen Vorsprung.
Einblick in Märkte, Modelle zur Risiko- und Betrugserkennung, KI- und ML-Modelle sowie Cybersicherheit ermöglichen es, innovative Lösungen zu entwickeln.
Zugang zu Großkundenkonditionen für die Beschaffung von Lizenzen, Ressourcen, Rohstoffen und Komponenten ermöglichen es Corporate Ventures, schneller zu expandieren.
Corporate Ventures profitieren von einem Spillover von Marke und Image, Zugang zu einem initialen Kundenstamm, Vertriebspartner:innen und Ökosystemen, sowie geistigem Eigentum (IP). Dadurch sind sie in der Lage, sich zu differenzieren und ihre Entwicklung zu beschleunigen.
Der Zugang zu technologischen Ressourcen verringert die Investitionen und Stückkosten in der Skalierungsphase. Dies kann sich beispielsweise auf einzelne Technologien, Technologieplattformen und Toolkits beziehen, aber auch auf IT für Transaktionszwecke, Sicherheits- und Schutzsysteme, Machine Learning Plattformen (ML) und künstliche Intelligenz (KI).
Der Zugang zu Daten ermöglicht eine schnelle und effektive statistische Analyse und das Training von KI-Modellen.
HYVE und Pioneers – zwei führende Innovationsberatungen – schließen sich zusammen, um 360-Grad-Lösungen anzubieten, die auf die Bedürfnisse von Unternehmen zugeschnitten werden können. Mit unserem bewährten Ansatz und einem erfahrenen Team von in-house Expert:innen bauen wir mit unseren Kunden erfolgreiche Ventures auf.
Gemeinsam bilden wir Teams, die Innovation und Entrepreneurship nachweislich kennen und können. Die Corporate Innovation-Erfahrung von HYVE und die langjährige Erfolgsbilanz mit Start-ups und Corporate Innovationsprojekten von Pioneers machen uns zu Ihrem 360-Grad-Partner für Corporate Venture Building.
Jedes Team wird von erfahrenen Venture-Architekten geleitet und mit Venture-Berater:innen besetzt, die über einschlägige Branchenerfahrung verfügen. Und wenn Sie sie brauchen, haben wir dank unserer vielfältigen Teamstruktur und unseres kombinierten Expertennetzwerks die richtigen Fachleute zur Hand, um Ihr Angebot zu perfektionieren – von Forschung und Design bis hin zu Marketing und Vertrieb und vielem mehr.
Ein erfolgreicher Corporate Venture Building-Prozess ist in der Unternehmensstrategie verwurzelt und besteht aus zwei Hauptbausteinen:
Als erfahrene Innovator:innen und Entrepreneure helfen wir Unternehmen bei der Entwicklung, Auswahl und Bewertung von Corporate Ventures mit Potential, die schlagkräftig sind und zur Innovationsstrategie des Unternehmens passen.
AUFBAU: Zusammen mit dem Managementteam definieren wir ein strategisches Portfolio für die Positionierung und den Aufbau zukünftiger Ventures.
PROZESSDESIGN: Auf der Grundlage der Assets, Kompetenzen und Strukturen des Unternehmens entwickeln wir einen einsatzfähigen Venture-Prozess.
GENERIERUNG UND AUSWAHL VON OPPORTUNITIES: Auf den bestehenden Prozessen wird das Venture-Studio-Programm aufgesetzt und die Suche, Bewertung und Auswahl vielversprechender Geschäftsideen kann beginnen.
Als begeisterte Innovator:innen und Produktentwickler:innen unterstützen wir Unternehmen dabei, ihre Ventures auf das nächste Level zu bringen. Das tun wir, indem wir das Team um die benötigten Fähigkeiten erweitern, uns im Coaching engagieren und Zugang zu Netzwerken bieten.
EXPLORATION: Zu Beginn ermitteln wir die Kundenbedürfnisse mit verschiedenen Forschungsmethoden. Auf der Grundlage der Ergebnisse erstellen wir erste Prototypen und testen sie iterativ durch Nutzerexperimente.
PROTOTYPING & OPTIMIERUNG: Wir entwickeln eine erste funktionale Lösung und starten Pilotprojekte in geeigneten Märkten. Parallel dazu wird ein schlagkräftiges Venture-Team zusammengestellt.
GO-TO-MARKET: Wenn die Prototyping- und Optimierungs-Phase erfolgreich abgeschlossen ist, schließen wir die notwendigen Verträge ab und definieren die Zielmärkte und den organisatorischen Rahmen für einen effizienten Geschäftsbetrieb.
HYVE und Pioneers verfügen zusammen über mehr als 28 Jahre Erfahrung in der Zusammenarbeit mit Konzernen. Die Mehrheit der DAX- und ATX-Unternehmen zählt zu unseren Kunden. Gleichzeitig haben wir erfolgreich Start-ups gegründet und unsere Kund:innen auf dem Weg in die Selbstständigkeit begleitet.
Auf den ersten Blick erscheinen Großkonzerne und Start-ups grundverschieden. Start-ups arbeiten in einem Umfeld höchster Unsicherheit. Sie erfordern hohe Anfangsinvestitionen, schnelles Handeln und effiziente Entscheidungsfindung. Großunternehmen hingegen denken langfristig. Sie streben nach kurzfristigem ROI und deshalb nach hocheffizienten Strukturen und Prozessen.
Erfolgreiches Corporate Venture Building bedeutet, Brücken zwischen diesen wirtschaftlichen, kulturellen und betrieblichen Bedarfen zu bauen. Wir kennen die Innovationslogik von Unternehmen und nutzen die vorhandenen Unternehmensressourcen während dem gesamten Venture-Prozess.
Unser Venture Building Netzwerk besteht aus zahlreichen Organisationen, Gründer:innen und Expert:innen, die unsere Leidenschaft für die Erforschung und Förderung neuer Ideen teilen. Zahlreiche erfolgreiche Venture-Programme und Venture-Start-ups, sowohl für unsere Kund:innen als auch für uns selbst, belegen unseren Ansatz.
HYVE
Giordano ist Geschäftsführer bei HYVE und Dozent an der Universität Salzburg, der SMBS, der Munich Business School und der École des Ponts Business School. Neben 11+ Jahren Berufserfahrung in Beratung und Innovationsmanagement, ist er selbst Gründer von Homefox.
Pioneers
Anton ist Managing Partner von Pioneers.io, STRABAG Client Lead und Venture Building Expert. Er ist spezialisiert auf die Planung, das Management und die Weiterentwicklung von langfristigen Innovationsportfolios sowie die Entwicklung von neuen Ventures außerhalb des Kerngeschäfts. Darüber hinaus war er Mitglied des Managementteams von startup 300 Ag und des Accelerator Programms zero21.
OFFNER.tech GmbH
Thomas ist Experte für den Aufbau und das Management von Start-up-Programmen. Im Laufe seiner Karriere gründete und leitete er mehrere Corporate Venture Programme, unter anderem das MS-Spacelab von Saturn, die EY Start-up Challenge und den ProsiebenSat.1 SevenVentures Pitch Day. Neben seinen Führungspositionen bei Audi, Intel und Siemens gründete er erfolgreich Internet-Start-ups wie die Media Service Group.
HYVE
Florian ist der Gründer des Mode-Start-ups bforest.de. Als Business Developer für CEP hat er eine innovative Fitnesslinie entwickelt und eine Markenkooperation mit freeletics.de aufgebaut. Aktuell ist er Mitinitiator des Think Tanks troublemaker-thinking und unterstützt HYVE als Innovationsberater. In dieser Rolle unterstützt er verschiedene Kunden dabei, innovative Lösungen zu finden und umzusetzen.
