Deutsch

Nachhaltige Innovation für Unternehmen

Wie nachhaltige Innovation Erfolg hat

Jump to content

Das größte Risiko geht ein, wer nichts tut

Wenn es um nachhaltige Innovation geht, ist der wichtigste Schritt zum Erfolg immer der erste.

Nachhaltigkeit war lange Zeit ein Mittel zur Differenzierung von Unternehmen. In vielen Bereichen wurde sie jahrzehntelang als eine weitere Option gesehen und nicht als ein „Muss“. In den letzten Jahren ist das Thema Nachhaltigkeit jedoch in Windeseile in den Mittelpunkt des Interesses der Öffentlichkeit, der Regierungen und der Unternehmen gerückt. Und sowohl die Wissenschaft, als auch die Finanzindustrie sind sich einig, dass das Thema weiter an Bedeutung gewinnen wird. Nachhaltigkeit ist heute für Firmen nicht weniger als ein Schlüsselelement, um auf Dauer zu überleben.

Nachhaltigkeit ist der Weg in die Zukunft

Die Botschaft der 26. UN-Klimakonferenz (COP26) war eindeutig: um in Zukunft erfolgreich zu sein, müssen Unternehmen ihre Geschäftsstrategie mit Nachhaltigkeitszielen verknüpfen. Wer keine Klimaschutzmaßnahmen ergreift, wird eher früher als später auf der Strecke bleiben. In ähnlicher Weise hat das Weltwirtschaftsforum das „Scheitern von Klimaschutzmaßnahmen“ als das größte globale Risiko eingestuft.

Kein Wunder also, dass immer mehr Unternehmen in den letzten Jahren eine Vielzahl an Nachhaltigkeitsmaßnahmen umgesetzt haben. Bemerkenswert ist eher die rasant ansteigende Umsetzungsfrequenz.

Treibende Kräfte für nachhaltige Innovation

Bewusster Konsum

Staatliche Maßnahmen

Nachhaltige Investments

Bewusster Konsum

Sowohl private Verbraucher:innen als auch professionelle Kund:innen sind heute besser informiert als je zuvor. Sie wollen mit ihren Kaufentscheidungen und Investitionen etwas bewirken. Auch die Unternehmen bemühen sich mehr und mehr um Nachhaltigkeit entlang der gesamten Wertschöpfungskette.

Wo fängt man am besten an?

Es gibt viele Möglichkeiten für Unternehmen, ihr Angebot und ihre Organisation nachhaltig auszurichten. Das bedeutet im Umkehrschluss aber auch, dass es kein allgemeingültiges Konzept und keine Einheitslösung gibt.

Der HYVE Green Deal

HYVE steht nicht nur für Innovation aus Überzeugung, sondern genauso auch für Nachhaltigkeit. Wir wollen etwas bewirken, indem wir Nachhaltigkeit zu einem festen Bestandteil jedes Innovationsprojekts machen.

Ab sofort verpflichten wir uns, zusätzlich zu jedem Projekt mit unseren Kunden ein 3 %iges Nachhaltigkeitsbudget bereitzustellen. Das bedeutet, dass wir weitere 3 % des gesamten Projektvolumens in Form von Frauen-:-/Männerpower einbringen. Diese Zeit widmen wir ausschließlich der Arbeit an nachhaltigen Lösungen – und das auf unsere Kosten!

Hat Ihr Unternehmen Potential für nachhaltige Innovation?

In unserer täglichen Arbeit mit unseren Kund:innen und Partner:innen haben wir 3 zentrale Erfolgsfaktoren identifiziert, die bei der Entwicklung nachhaltiger Innovationen unbedingt berücksichtigt werden sollten:

Erfolgsfaktor #1

Der Sweet Spot of Sustainable Innovation

Nachhaltigkeit als Ausgangspunkt von Innovationsprojekten.

Wo liegt der Sweet Spot of Sustainable Innovation?

Der Sweet Spot of Innovation ist ein Kernelement von Design Thinking. Er prüft eine neue Produktidee auf diese drei Kriterien, um die Erfolgschancen eines neuen Konzepts zu verbessern: Ist die Idee für Nutzer attraktiv (Desirability)? Ist sie umsetzbar (Feasibility)? Ist sie finanziell tragfähig (Viability)?

Wir bei HYVE glauben, dass der wahre Sweet Spot der Innovation auch den Aspekt der Nachhaltigkeit einschließen muss. Das führt uns zum Sweet Spot of Sustainable Innovation:

 

  • Desirability: Wie nehmen die Nutzer die Nachhaltigkeit wahr? Welche Aspekte sind den potenziellen Nutzern für das neue Produkt oder die Dienstleistung wichtig?
  • Feasibility: Wie können Aspekte der Nachhaltigkeit und des Kreislaufdesigns in das neue Produkt oder die Dienstleistung integriert werden? (z. B. Design für Zero Waste)
  • Viability: Wie kann das Geschäftsmodell dahinter einen monetären und gesellschaftlichen Wert schaffen? (z. B. ein nachhaltiges Geschäftsmodell)

Nachhaltigkeit ist die Grundvoraussetzung dafür, dass eine Innovation auch langfristig erfolgreich sein kann. Nicht nur Verbraucher:innen, Kund:innen und Mitarbeiter:innen fordern Nachhaltigkeit aktiv ein. Auch die Auswahl von Materialien und die Planung von Geschäftsmodellen erfordern nachhaltiges Denken und Handeln – jetzt und in der Zukunft.

The Sweet Spot of Sustainable Innovation graphic

 

Industriedesign & Engineering

Echt cleanes Produktdesign – vom intuitiven, smarten und nachhaltigen Design der CWS PureLine

Erfolgsfaktor #2

Planet Centricity

Das große Ganze im Blick.

Von der User Centricity zur Planet Centricity

Innovationsmanagement und Design Thinking stellen traditionell den:die Nutzer:in in den Mittelpunkt. Wenn wir ein nachhaltiges Innovationsprojekt aufsetzen, gehen wir einen Schritt weiter und nehmen eine noch breitere Perspektive ein. Das bedeutet, dass wir bei produktbezogenen Entscheidungen auch die ökologischen, sozialen und wirtschaftlichen Auswirkungen berücksichtigen.

Es liegt enormes Potenzial darin, über schnelle und bequeme Lösungen hinaus zu denken, die das Leben nur einfacher machen sollen. Nachhaltig innovative Konzepte berücksichtigen die Bedürfnisse der Nutzer:innen und des Planeten.

Innovation Management Software

Gemeinsam arbeiten TRATON und HYVE an der Gestaltung von nachhaltigen Städten

Success factor #3

Zusammenarbeit

Zusammen sind wir stärker.

Die geballte Power von Zusammenarbeit und einem Open Innovation Mindset

Nachhaltige Innovation erfordert Zusammenarbeit und die Bereitschaft, Wissen und Ressourcen zu teilen. Das gilt sowohl für die Mitarbeiter:innen innerhalb eines Unternehmens, als auch für die Zusammenarbeit mit Stakeholdern ausserhalb der Firma.

Innerhalb des Unternehmens:

Nicht jedes Unternehmen ist von vornherein bereit und offen für Innovation. Eine eigene Innovationsstrategie ist ein erster Schritt in Richtung Innovationsbereitschaft. Auch Schulungen für Management und Mitarbeiter:innen in agilen und kreativen Methoden sind sehr hilfreich. Selbst ganze Geschäftsmodelle können auf den Prüfstand gestellt werden. Erfahren Sie mehr über unser Angebot Innovationsstrategie & Empowerment

Außerhalb des Unternehmens:

Es gibt verschiedene Formate und Tools, um die Zusammenarbeit mit Partner:innen außerhalb des Unternehmens einfacher zu machen. Ein Blick auf andere Branchen liefert hier oft innovative Ideen und Ansätze. Ein weiterer beliebter Weg zu wertvollen Insights aus erster Hand sind Nutzertests. Nicht zuletzt ist Open Innovation, auch bekannt als Crowdsourcing, eines der offensten und transparentesten Formate, um vom Ideenreichtum einer Gruppe von Menschen zu profitieren.

Sie haben eine Projektidee, aber wissen nicht, wie Sie sie angehen sollen?

Sprechen wir über Nachhaltigkeit Zu den Success Stories

Event

Second Sustainable Transformers Talk

Event

Erster Sustainable Transformers Roundtable
Zu den Success Stories